武威中院：“六抓”强化管理促审判

去年以来，武威中院实行“抓院长院长抓，抓庭长庭长抓，一级抓一级，层层抓落实”的管理模式，突出“六抓”，强化审判管理，形成“上有部署、下有落实、层层有责任、人人有担子”的严密规范高效管理格局，推动了审判执行工作新发展。全市法院民商事案件的调撤率达74.6%，来信来访同比下降37%，全年未发生新的赴省进京访、越级访、重复访事件。案件结案率达98.8%，执结率达95.8%，一审民商事案件实现“零”上诉。在全市年度工作实绩考核中，得分排名跃居党群政法类首位，被市委、市政府命名为“好班子”，受到表彰奖励。

一抓党建。抓党建、强素质、带队伍、促审判，将支部和党小组建在庭室上，把审判管理的目标措施融入到党建工作中，保证党组织建设与审判管理齐头并进，保证审判工作正确方向。

二抓制度。推行党务、院务、财务、司法“四公开”工作制度，党组事务、行政事务、财务收支和司法审判执行的内容、程序、结果等用会议纪要方式和公示栏专门进行公布，接受干警监督，规范权力，阳光运行。修订完善了以审判管理为核心的规章制度155项，构建了一整套制度化管理体系，用制度管人、管事、管案，规范行政事务，推进审判执行各项工作。

  三抓队伍。一方面从严治警，强化教育管理和监督，严格执行“五个严禁”，促进公正廉洁执法。一方面从优待警，坚持人性化管理，激发工作热情和活力，落实管理措施，最大限度地发挥管理效益。  

四抓动态。及时总结管理工作中的好经验、好做法，提炼完善，形成规范。积极关注审判工作发展走势和突出问题，把握大局，科学决策，及时调整工作思路措施，改进工作。

五抓亮点。年初结合各庭室业务，压担子，分任务，确定创新培育的亮点和典型，坚持抓部门部门抓，抓重点重点抓。年终总结推广，示范带动，提升管理质量和效能。

  六抓创新。以“头脑风暴”的形式，在审委会和合议庭之间组织业务骨干研讨评审会，对新型复杂疑难案件的观点进行“风暴法”研讨，激活法官思维，鼓励发表最新观点，为审委会确定最佳裁判方案提供智力支持，为审判工作注入新活力。