肃南县法院执行“123”模式助力执行质效再上新台阶

2022年，肃南县人民法院执行局按照建立“分段式、集约化、专业化”新型办案模式要求，不断拓展思路，在原有运行模式的基础上，完善执行指挥中心工作机制，构建执行指挥中心实体化运行“123”模式，有力地推动了执行工作提质提速增效。

“1+N”打造指挥中心“最强大脑”以执行指挥中心为中枢，建立集执行案件信息管理、执行办案行为监督、执行现场联动指挥等功能于一体的一体化指挥平台。坚持“大中心、小团队”的机制，指挥中心分设文书送达组、财产查控组、委托事项组、网络拍卖组、案款管理组等专项小组，通过对执行工作流程进行细化分类，每项工作交由专人负责，并对其工作职责、工作流程、工作分工予以明确，进一步形成了以执行指挥中心实体化运行模式为核心、分段集约完成执行各阶段“规定化动作”的工作模式，实现了事务集约高效办理的目标，提升了执行工作的信息化、智能化水平。

“2分法”引导执行案件进入“快慢车道”首次执行案件在指挥中心完成集中查控后，根据网络查控结果，以是否有足额财产可供执行、是否有财产需要处置为标准，将案件逐层过筛，实施繁简分流，有足额财产可执行的案件和确无财产可供执行的案件分流到速执团队，在规定的时间节点完成结案。在执行过程中有需要拍卖变卖房屋、车辆、股权等比较复杂的案件进入精执程序，由执行局普执团队按照所要求的时间节点进行处置，真正做到简案快执、繁案精执。繁简分流扭转了“一人包案到底”或“团队包案到底”的传统办案方式，不再固定到某一个人负责，而是把每一个案子拆‘碎’了，从立案开始就启动简案快执、繁案精执、快慢分道，从机制上极大地助推了执行工作提质增效，也破解了传统办案方式造成的执行案件办理周期较长、执行监督管理不到位等问题。

“3条线”打通案件执行“最后一公里”地域广大、交通不便是制约牧区法院执行工作的“瓶颈”问题，也是肃南法院打通执行案件“最后一公里”，提升群众满意度必须解决的问题。肃南法院执行局将马蹄、皇城、祁丰三个基层法庭的执行案件纳入全院执行体系，成立4个专门执行小组，对辖区执行案件统一安排、统一执行、统一结案，做到院内与基层法庭执行案件同步骤、同标准。对于辖区内无法庭的乡镇，法院积极与乡镇司法、综治、派出所等部门沟通联系，建立联席联动机制，并在乡镇设置特别联络员，依靠乡镇部门及联络员进一步加强对执行案件查人找物的工作力度，将执行触角延伸至辖区内每一个地方。辖区内矿山企业较多，肃南法院在祁青工业集中区成立肃南县首个法官工作室，从而减少企业在诉讼执行环节上的时间和成本，为企业发展提供优质的司法服务，营造良好的法治化营商环境。针对部分当事人无法及时到庭的问题，肃南法院开辟2条专线建立“云上法庭”，使当事人足不出户能与法官面对面沟通交流，大大提高了法院执行案件的办理效率，极大地方便了当事人保障自身的合法权益。2022年，通过“云上法庭”联系执行当事人89人次，达成执行和解案件19件，确认发放案件款600余万元。